運(yùn)營經(jīng)理/主管
5000-7000元/月主要工作職責(zé)
1.采購與庫存管理:
*負(fù)責(zé)水果的采購計(jì)劃制定與執(zhí)行,尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商并建立良好關(guān)系。
*精準(zhǔn)把控水果品質(zhì)、新鮮度、價(jià)格及到貨時(shí)間。
*科學(xué)管理庫存,優(yōu)化訂貨量,確保貨源充足且新鮮,最大限度降低損耗。
*監(jiān)督收貨、驗(yàn)貨、存儲(冷藏、常溫)流程符合標(biāo)準(zhǔn)。
2.銷售與營銷:
*制定并執(zhí)行月度/季度/年度銷售計(jì)劃與目標(biāo)。
*策劃并實(shí)施促銷活動、節(jié)日營銷、會員計(jì)劃等,提升銷售額和客流量。
*分析銷售數(shù)據(jù)、顧客反饋及市場趨勢,及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)和營銷策略。
*(如適用)管理線上銷售平臺(小程序、外賣平臺等)的運(yùn)營。
3.損耗控制:
*建立并嚴(yán)格執(zhí)行損耗控制流程和標(biāo)準(zhǔn)。
*分析損耗原因(采購、存儲、陳列、銷售環(huán)節(jié)),提出并落實(shí)改進(jìn)措施。
*監(jiān)控每日損耗情況,確保損耗率在合理目標(biāo)范圍內(nèi)。
4.團(tuán)隊(duì)管理:
*負(fù)責(zé)門店員工的招聘、排班、培訓(xùn)、績效考核與日常管理。
*營造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍,提升員工士氣和服務(wù)意識。
*確保員工熟練掌握水果知識、銷售技巧、陳列標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生規(guī)范及收銀操作。
*處理員工關(guān)系及日常問題。
5.顧客服務(wù)與體驗(yàn):
*確保提供專業(yè)、熱情、高效的顧客服務(wù),處理顧客咨詢、投訴及建議。
*維護(hù)良好的顧客關(guān)系,提升顧客滿意度和忠誠度。
*監(jiān)督門店環(huán)境整潔、商品陳列美觀誘人、購物動線合理。
6.財(cái)務(wù)管理與成本控制:
*監(jiān)控門店運(yùn)營成本(人力、水電、物料、損耗等),制定并執(zhí)行降本增效措施。
*協(xié)助或負(fù)責(zé)門店的日常收支管理、現(xiàn)金管理及報(bào)表審核。
*分析經(jīng)營數(shù)據(jù)(銷售額、毛利率、坪效、人效等),提出改善盈利能力的方案。
7.衛(wèi)生、安全與合規(guī):
*嚴(yán)格執(zhí)行食品安全法規(guī)和門店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),確保環(huán)境、設(shè)備、人員操作符合要求。
*負(fù)責(zé)門店設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。
*確保門店運(yùn)營符合消防、安全、勞動等相關(guān)法律法規(guī)。
8.報(bào)告與分析:
*定期向上級匯報(bào)門店運(yùn)營狀況、業(yè)績達(dá)成、關(guān)鍵問題及改進(jìn)計(jì)劃。
*運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具,解讀運(yùn)營數(shù)據(jù),為決策提供依據(jù)。

南京浦口區(qū)萬物優(yōu)果(大華錦繡華城·閱江山店)
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