總裁/總經(jīng)理/CEO
2-3.5萬元/月崗位職責(zé):
1、統(tǒng)籌制定分公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)推進(jìn)醫(yī)院陪護(hù)業(yè)務(wù)、社區(qū)養(yǎng)老業(yè)務(wù)的本地化落地,確保與集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)一致。
2、主導(dǎo)廣西區(qū)域市場調(diào)研,分析政策趨勢(如醫(yī)保政策、養(yǎng)老扶持政策),挖掘醫(yī)養(yǎng)結(jié)合業(yè)務(wù)機(jī)會,建立差異化競爭模式。
3、搭建醫(yī)院陪護(hù)服務(wù)體系:開拓三級醫(yī)院、康復(fù)機(jī)構(gòu)合作渠道,設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化陪護(hù)服務(wù)流程(如術(shù)后護(hù)理、重癥陪護(hù));搭建醫(yī)護(hù)資源池,完善培訓(xùn)、考核、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制。
4、推動社區(qū)養(yǎng)老業(yè)務(wù)創(chuàng)新:聯(lián)合街道、物業(yè)等機(jī)構(gòu),開發(fā)居家養(yǎng)老、日間照料等輕資產(chǎn)服務(wù)模式;探索“智慧養(yǎng)老”產(chǎn)品線(如健康監(jiān)測設(shè)備、線上服務(wù)平臺)。
5、優(yōu)化現(xiàn)有長護(hù)險業(yè)務(wù)的運(yùn)營效率,確保團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定交付(如服務(wù)質(zhì)量、賠付率管控),協(xié)同總部完成年度保費(fèi)目標(biāo)。
6、整合廣西本地醫(yī)療、保險、社區(qū)資源,建立政府關(guān)系網(wǎng)絡(luò)(如衛(wèi)健委、醫(yī)保局、民政部門),爭取政策試點(diǎn)資格或補(bǔ)貼支持。
7、控制分公司成本預(yù)算,制定各業(yè)務(wù)線KPI考核體系,定期向集團(tuán)匯報經(jīng)營數(shù)據(jù)與風(fēng)險預(yù)警。
8、搭建醫(yī)陪、社區(qū)養(yǎng)老業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),完善人才梯隊(duì)(如市場拓展、醫(yī)護(hù)管理崗位)。
崗位要求:
1、學(xué)歷與專業(yè):本科及以上學(xué)歷,醫(yī)療管理、公共衛(wèi)生、保險學(xué)、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、行業(yè)經(jīng)驗(yàn):5年以上醫(yī)療健康行業(yè)(醫(yī)院管理、養(yǎng)老服務(wù)、商業(yè)保險)中高層管理經(jīng)驗(yàn);
3、有成功主導(dǎo)過醫(yī)院陪護(hù)、社區(qū)養(yǎng)老等業(yè)務(wù)從0到1落地案例者優(yōu)先。
4、本地資源:熟悉廣西醫(yī)療養(yǎng)老市場,具備醫(yī)院、政府、社區(qū)資源者加分。

南寧青秀區(qū)廣西一家依健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司

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