1.出入庫(kù)管理：

-負(fù)責(zé)成品及包材的出入庫(kù)驗(yàn)收、掃碼登記及發(fā)貨核對(duì)，確保數(shù)量、規(guī)格準(zhǔn)確。

-執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則，優(yōu)先發(fā)貨早期批次產(chǎn)品，避免庫(kù)存積壓。

2.庫(kù)存管控：

-每日更新ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)，每周抽查庫(kù)存實(shí)物，確保賬實(shí)一致；每月參與全盤(pán)并提交差異報(bào)告。

-對(duì)臨近保質(zhì)期（6個(gè)月內(nèi)）的成品及破損包材及時(shí)預(yù)警，配合處理滯銷/不合格品。

3.倉(cāng)儲(chǔ)維護(hù)：

-定期清潔貨架，檢查倉(cāng)庫(kù)溫濕度，記錄異常。

-整理庫(kù)位，確保成品與包材分類存放，通道暢通，符合6S管理要求。

4.協(xié)作配合：

-對(duì)接物流部門(mén)按訂單分揀備貨，配合電商大促期間的加急發(fā)貨；

-反饋包材短缺或成品質(zhì)量問(wèn)題（如包裝破損），協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)補(bǔ)貨。