作為財務打單專員，全面負責訂單全生命周期管理：日均處理200+筆訂單的打印、核對及系統(tǒng)錄入工作，建立"錄入-復核-歸

檔"標準化流程，通過雙人交叉校驗機制實現(xiàn)全年入庫數(shù)據(jù)零誤差。運用Excel開發(fā)智能核算系統(tǒng)，整合VLOOKUP函數(shù)與數(shù)

據(jù)透視表功能，實現(xiàn)庫存單價、運費等12項成本要素的自動匹配，使單筆訂單核算時間從15分鐘縮短至5分鐘，推動部門月

度成本核算效率提升40%，成本偏差率從3%顯著降至0.5%。

創(chuàng)新性設計"三色分級對賬體系"：紅色標記金額異常單據(jù)（24小時優(yōu)先處理）、黃色標識信息不全訂單（48小時追蹤閉

環(huán)）、綠色標注常規(guī)單據(jù)（批量處理），該方案使異常單據(jù)處理時效提升50%，月度對賬周期由7天壓縮至5天。協(xié)同財務團

隊完成6次月尾結賬工作，累計核對單據(jù)1.2萬+筆，發(fā)現(xiàn)并修正系統(tǒng)誤差異常單據(jù)46筆，涉及金額30萬元，保障了賬實相符

率100%。

主導電子發(fā)票全流程優(yōu)化項目，通過建立開票信息預審模板，將發(fā)票要素錯誤率降低至0.2%，年節(jié)約票據(jù)作廢成本超5萬

元。

實