能源項(xiàng)目交付經(jīng)理

1.制定詳細(xì)的風(fēng)電防雷項(xiàng)目工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織與實(shí)施，處理實(shí)施過程中出現(xiàn)的人員配合、技術(shù)疑難等問題。管理項(xiàng)目變更，確保項(xiàng)目高效進(jìn)行。2.對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展和績效進(jìn)行有效的管理和控制。帶領(lǐng)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)效率。3.與財(cái)務(wù)、采購部門配合，做好項(xiàng)目的預(yù)算工作，管理項(xiàng)目的收入、成本、，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。4.確保項(xiàng)目質(zhì)量和符合預(yù)期成果，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，保證項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。5.識(shí)別項(xiàng)目中的潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，確保項(xiàng)目能夠有效應(yīng)對(duì)各種不確定性。6.在項(xiàng)目完成后，負(fù)責(zé)項(xiàng)目總結(jié)，編寫項(xiàng)目總結(jié)文檔，并組織項(xiàng)目驗(yàn)收。并關(guān)注項(xiàng)目在質(zhì)保期運(yùn)營情況。項(xiàng)目回款結(jié)算辦理。

薪資福利:10k-15k，六險(xiǎn)一金