1.項目技術管理：

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-負責建筑工程項目的技術方案設計、圖紙審核及施工組織設計，確保符合國家規(guī)范、行業(yè)標準及項目需求；

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-參與項目前期勘察、可行性研究，協(xié)助制定項目技術指標與施工計劃，把控技術可行性。

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2.施工全過程管控：

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-監(jiān)督施工現(xiàn)場的技術執(zhí)行，解決施工中的技術難題，對施工質(zhì)量、進度、安全進行全程跟蹤與指導；

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-協(xié)調(diào)設計、施工、監(jiān)理等多方團隊，處理圖紙變更、技術簽證等事宜，確保工程按計劃推進。

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3.質(zhì)量與安全管理：

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-制定項目質(zhì)量控制標準，組織隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收，杜絕質(zhì)量隱患；

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-落實安全生產(chǎn)規(guī)范，監(jiān)督施工安全措施的執(zhí)行，牽頭處理工程質(zhì)量事故或安全隱患。

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4.成本與資源協(xié)調(diào)：

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-參與工程預算編制，審核材料用量與設備選型，優(yōu)化施工方案以控制成本；

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-協(xié)調(diào)材料采購、設備調(diào)配及人力安排，確保資源高效利用。

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5.技術文件與驗收歸檔：

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-編制項目技術交底文件、施工日志及竣工驗收報告，整理歸檔工程技術資料；

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-配合項目竣工驗收、備案及交付，提供技術支持與后期維護方案。