1.**門店運營管理**

-全面負(fù)責(zé)門店日常經(jīng)營，確保營運流程符合公司標(biāo)準(zhǔn)，完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。

-監(jiān)督商品陳列、庫存管理、補(bǔ)貨調(diào)貨，確保貨品充足且無滯銷積壓。

-執(zhí)行公司促銷活動，分析銷售數(shù)據(jù)，優(yōu)化經(jīng)營策略以提高業(yè)績。

2.**團(tuán)隊管理**

-負(fù)責(zé)員工排班、考勤、培訓(xùn)及績效考核，提升團(tuán)隊銷售和服務(wù)能力。

-營造積極的工作氛圍，激勵員工完成銷售任務(wù)，處理員工矛盾及突發(fā)事件。

3.**顧客服務(wù)與投訴處理**

-確保顧客滿意度，處理客訴及退換貨問題，維護(hù)品牌形象。

-優(yōu)化服務(wù)流程，提升復(fù)購率，管理會員體系及客戶關(guān)系。

4.**財務(wù)管理與成本控制**

-負(fù)責(zé)門店賬目核對、現(xiàn)金管理及營業(yè)報表提交。

-控制損耗率、人事成本及運營費用，確保盈利目標(biāo)達(dá)成。

5.**衛(wèi)生與安全管理**

-監(jiān)督門店清潔、設(shè)備維護(hù)，確保符合食品安全及消防規(guī)范。