1.項(xiàng)目規(guī)劃：制定項(xiàng)目目標(biāo)、計(jì)劃與預(yù)算，組織啟動(dòng)會議，明確分工。

2.團(tuán)隊(duì)管理：帶領(lǐng)跨部門團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)資源，提升協(xié)作效率，解決成員問題。

3.執(zhí)行監(jiān)控：把控進(jìn)度、質(zhì)量、成本，跟蹤風(fēng)險(xiǎn)，定期匯報(bào)進(jìn)展。

4.干系人協(xié)調(diào)：對接內(nèi)外部客戶及合作伙伴，滿足需求，維護(hù)各方關(guān)系。

5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對：識別評估風(fēng)險(xiǎn)，制定預(yù)案，快速解決項(xiàng)目突發(fā)問題。

6.項(xiàng)目收尾：組織驗(yàn)收，復(fù)盤總結(jié)，完成資料歸檔與團(tuán)隊(duì)評估。