1、項(xiàng)目質(zhì)量管理：按照施工圖紙、施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程項(xiàng)目的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督與把控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量達(dá)到或超過既定目標(biāo)，定期組織質(zhì)量檢查與驗(yàn)收工作，保障工程質(zhì)量零隱患。?

2、工人管理：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工人的日常管理工作，包括人員調(diào)配、工作任務(wù)分配，根據(jù)工程進(jìn)度合理安排人力，提升施工效率；組織工人進(jìn)行技能培訓(xùn)與安全交底，增強(qiáng)工人專業(yè)技能與安全意識(shí)；協(xié)調(diào)工人之間、工人與其他部門的關(guān)系，營(yíng)造良好的施工氛圍，避免矛盾沖突影響工程進(jìn)度。?

3、考勤管理：建立并執(zhí)行科學(xué)的考勤制度，準(zhǔn)確記錄工人的出勤、缺勤、請(qǐng)假等情況，確?？记跀?shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，為工資核算提供可靠依據(jù)，同時(shí)通過合理的考勤管理，保障施工現(xiàn)場(chǎng)人員充足，工作有序開展。?

4、資料管理：負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔工程項(xiàng)目相關(guān)的各類資料，如施工圖紙、技術(shù)交底文件、工程變更通知、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等，保證資料的完整性、系統(tǒng)性和可追溯性，便于工程后期的查閱、審計(jì)與維護(hù)。