.**團(tuán)隊(duì)管理與目標(biāo)達(dá)成**

-組建并帶領(lǐng)10-15人銷售團(tuán)隊(duì)，制定月度/季度銷售目標(biāo)，通過電話、線上拜訪等方式開發(fā)全國(guó)瑜伽館主客戶，完成公司獲客指標(biāo)。

-設(shè)計(jì)符合瑜伽行業(yè)特性的銷售SOP，優(yōu)化客戶開發(fā)流程，提升團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)化率及人均效能。

2.**行業(yè)化銷售策略制定**

-分析瑜伽館主痛點(diǎn)（如引流難、會(huì)員增長(zhǎng)慢），針對(duì)性設(shè)計(jì)抖音直播獲客解決方案的銷售話術(shù)與談判策略。

-定期組織市場(chǎng)調(diào)研，跟蹤瑜伽行業(yè)趨勢(shì)及競(jìng)品動(dòng)態(tài)，優(yōu)化銷售打法。

3.**客戶資源管理與轉(zhuǎn)化**

-統(tǒng)籌客戶資源分配，建立瑜伽館主分級(jí)管理體系，重點(diǎn)維護(hù)高潛力客戶。

-協(xié)同運(yùn)營(yíng)部門設(shè)計(jì)客戶成功案例，通過數(shù)據(jù)反饋（如ROI提升率）推動(dòng)復(fù)購(gòu)及轉(zhuǎn)介紹。

4.**跨部門協(xié)作與培訓(xùn)**

-聯(lián)動(dòng)直播運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，將客戶需求反哺至服務(wù)端，優(yōu)化產(chǎn)品交付鏈路。

-定期開展抖音生態(tài)知識(shí)培訓(xùn)（如直播流量機(jī)制、瑜伽內(nèi)容趨勢(shì)），提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)度。