餐飲店長
8000-10000元/月一、串串店店長職責(zé)
1.運營管理
全面負(fù)責(zé)串串店的日常運營,確保店鋪正常、高效地運轉(zhuǎn)。例如,每天開店前要檢查店內(nèi)設(shè)備(如冰柜、爐灶等)是否正常運行,桌椅擺放是否整齊。
制定和執(zhí)行店鋪的運營策略,根據(jù)市場需求和競爭情況,調(diào)整菜品價格、推出新菜品或優(yōu)惠活動等。比如,在周邊新開了幾家串串店競爭激烈時,考慮推出特色套餐來吸引顧客。
負(fù)責(zé)店鋪的成本控制,包括食材采購、人員成本、水電費等。在食材采購方面,要與供應(yīng)商談判爭取更優(yōu)惠的價格,同時避免食材浪費。
2.人員管理
招聘、培訓(xùn)和管理員工。招聘時要挑選有餐飲經(jīng)驗、服務(wù)意識好的員工,新員工入職后要進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),包括串串制作流程、服務(wù)規(guī)范等。
安排員工的工作崗位和班次,根據(jù)店鋪的營業(yè)高峰和低谷合理分配人力。如晚餐時段是營業(yè)高峰,安排較多員工上班,而午后相對清閑時可以安排部分員工休息。
激勵員工,提高員工的工作積極性和團(tuán)隊凝聚力。可以通過設(shè)立員工獎勵制度,如月度優(yōu)秀員工評選,給予獎金或小禮品等方式。
3.顧客服務(wù)
確保顧客能夠享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。關(guān)注顧客的需求,及時解決顧客在就餐過程中遇到的問題,如顧客對菜品不滿意時,要及時提供更換或補償措施。
處理顧客投訴,保持良好的態(tài)度,積極尋找解決方案,將顧客投訴轉(zhuǎn)化為提升店鋪服務(wù)質(zhì)量的機會。例如,顧客投訴某串串不新鮮,店長要誠懇道歉,立即更換菜品,并檢查食材的新鮮度,對采購環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)。
4.食品安全與衛(wèi)生管理
嚴(yán)格遵守食品安全法規(guī),確保店內(nèi)食品的安全。監(jiān)督食材的采購、儲存、加工等環(huán)節(jié),防止食品安全事故的發(fā)生。
維持店鋪的清潔衛(wèi)生,制定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和清潔計劃,定期檢查店內(nèi)衛(wèi)生情況,包括廚房、用餐區(qū)、洗手間等各個區(qū)域。
5.財務(wù)管理
負(fù)責(zé)店鋪的財務(wù)管理,包括收銀管理、賬目核對、財務(wù)報表制作等。每天營業(yè)結(jié)束后要核對當(dāng)天的收銀情況,確保賬目準(zhǔn)確無誤。
制定預(yù)算計劃并監(jiān)控費用支出,根據(jù)店鋪的經(jīng)營目標(biāo)制定合理的預(yù)算,如每月的食材采購預(yù)算、營銷費用預(yù)算等,并嚴(yán)格控制費用不超出預(yù)算范圍。
6.營銷與市場推廣
制定并執(zhí)行店鋪的營銷計劃,提升店鋪的知名度和美譽度??梢岳蒙缃幻襟w、線下傳單等方式進(jìn)行宣傳推廣。
分析市場趨勢和顧客需求,為店鋪的發(fā)展提供決策依據(jù)。例如,通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)消費者對健康養(yǎng)生類串串有需求,就可以考慮推出相應(yīng)的菜品。
二、串串店店長工作流程
1.開店前
提前到達(dá)店鋪(一般提前30-60分鐘),檢查店鋪外觀,確保招牌、燈光等正常。
進(jìn)店后,首先檢查店內(nèi)設(shè)備,開啟冰柜、空調(diào)、爐灶等設(shè)備,確保設(shè)備正常運行。
檢查食材的儲備情況,查看食材是否新鮮、數(shù)量是否充足,如有不足及時通知采購人員補貨。
組織員工召開早會,檢查員工的儀容儀表,傳達(dá)當(dāng)天的工作重點(如當(dāng)天的特色菜品推薦、優(yōu)惠活動等),并進(jìn)行簡單的員工激勵。
2.營業(yè)中
關(guān)注店鋪的整體運營情況,在店內(nèi)巡視,檢查服務(wù)質(zhì)量,觀察員工是否按照服務(wù)規(guī)范為顧客提供服務(wù)。
與顧客互動,了解顧客的反饋,及時處理顧客的需求和投訴。如果顧客對某道菜提出建議,要認(rèn)真記錄并考慮改進(jìn)。
監(jiān)控菜品的銷售情況,根據(jù)銷售情況及時調(diào)整菜品的準(zhǔn)備數(shù)量。如果某款串串銷售火爆,要通知廚房加快制作速度并增加備貨量。
檢查食品安全和衛(wèi)生情況,確保廚房按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,用餐區(qū)保持清潔。
處理突發(fā)事件,如突然停電、顧客突發(fā)疾病等,要有應(yīng)對措施,保障顧客和員工的安全。
3.閉店后
組織員工進(jìn)行店鋪清潔,包括廚房設(shè)備的清洗、用餐區(qū)的打掃、洗手間的清潔等。
核對當(dāng)天的賬目,包括收銀金額、食材消耗等,確保財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
檢查店內(nèi)設(shè)備是否關(guān)閉電源,關(guān)閉門窗,確保店鋪安全。

西安蓮湖區(qū)太奧廣場
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