商務(wù)經(jīng)理：

拓展本地實體客戶：

挖掘合作資源：通過多種渠道，如行業(yè)展會、社交平臺、人脈關(guān)系等，主動尋找潛在的新媒體合作資源，不斷擴(kuò)充公司新媒體商務(wù)合作資源庫，保持對市場動態(tài)和行業(yè)趨勢的敏銳洞察力，及時發(fā)現(xiàn)新的合作機(jī)會和潛在合作伙伴。

合作洽談與簽約：負(fù)責(zé)與潛在合作伙伴進(jìn)行商務(wù)合作的洽談，包括合作模式、合作內(nèi)容、合作費用、分成比例、權(quán)益保障等關(guān)鍵條款的協(xié)商，確保合作方案符合公司的利益和戰(zhàn)略目標(biāo)。在達(dá)成共識后，完成合作協(xié)議的起草、審核與簽訂工作，確保合同條款清晰、合法合規(guī)，保障公司在合作中的權(quán)益。

維護(hù)合作關(guān)系：建立并維護(hù)良好的合作伙伴關(guān)系，定期與合作伙伴進(jìn)行溝通和交流，了解對方的需求和發(fā)展動態(tài)，及時解決合作過程中出現(xiàn)的問題和矛盾，確保合作的順利進(jìn)行。通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和支持，增強(qiáng)合作伙伴的滿意度和忠誠度，推動長期穩(wěn)定的合作關(guān)系發(fā)展。

考核機(jī)制

月度考核：KPI權(quán)重70%（數(shù)據(jù)指標(biāo)）+工作態(tài)度30%（協(xié)作/創(chuàng)新）。

季度述職：未達(dá)標(biāo)者進(jìn)入改進(jìn)計劃，連續(xù)兩季不達(dá)標(biāo)調(diào)崗或優(yōu)化。

晉升通道：每半年評估一次，晉升需滿足業(yè)績+帶教新人。