1.銷售戰(zhàn)略制定與執(zhí)行

·根據(jù)公司目標(biāo)，制定并實(shí)施區(qū)域/團(tuán)隊(duì)的

銷售計(jì)劃，完成年度銷售目標(biāo)。

·分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，調(diào)整銷售

策略以提升市場(chǎng)份額。

2.團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)

?組建、培訓(xùn)及管理銷售團(tuán)隊(duì)，明確各成員

職責(zé)，監(jiān)督執(zhí)行效果。

定期組織銷售技能、產(chǎn)品知識(shí)及客戶管理

培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。

3.客戶開發(fā)與維護(hù)

·挖掘潛在客戶資源，推動(dòng)新客戶簽約及老

客戶續(xù)約，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

處理復(fù)雜客戶需求及投訴，優(yōu)化客戶服務(wù)

流程，提升客戶滿意度。

4.業(yè)績(jī)監(jiān)控與分析

跟蹤銷售數(shù)據(jù)（如銷售額、回款率、客戶

轉(zhuǎn)化率等），定期提交分析報(bào)告。

制定并優(yōu)化銷售流程，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)效率提升

及成本控制。