1、全面負(fù)責(zé)家居商場經(jīng)營管理工作，打造商場的核心競爭力并完成業(yè)績指標(biāo)；

2、不斷提升品牌的市場價值及市場占有率，整合及優(yōu)化廠商資源，合理經(jīng)營布局，通過有效地營銷手段，實現(xiàn)各店的盈利；

3、通過科學(xué)的管理方法，提升商場的運營水平，維護(hù)商場安全物業(yè)經(jīng)營環(huán)境；

4、持續(xù)地關(guān)注和培養(yǎng)核心人才，保持商場經(jīng)營團(tuán)隊的競爭力和后備人才的充足。