崗位職責(zé)：

一、庫(kù)存管控與優(yōu)化

1.動(dòng)態(tài)監(jiān)控庫(kù)存

-實(shí)時(shí)跟蹤庫(kù)存數(shù)據(jù)，確保系統(tǒng)記錄與實(shí)物一致（賬實(shí)相符），發(fā)現(xiàn)差異及時(shí)糾偏。

-設(shè)定安全庫(kù)存閾值，預(yù)警缺貨/積壓風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)同采購(gòu)、銷售部門調(diào)整補(bǔ)貨或調(diào)撥計(jì)劃。

2.庫(kù)存盤點(diǎn)與效期管理

-執(zhí)行月度全盤、季度循環(huán)盤點(diǎn)，分析差異原因并提交報(bào)告。

-按產(chǎn)品效期、批次實(shí)施“先進(jìn)先出”原則，定期清理廢品，減少損耗。

3.倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與標(biāo)識(shí)

-包材分區(qū)分類存放（如洗護(hù)、清潔、化妝品），貨架標(biāo)識(shí)清晰（品名、規(guī)格、批次），保障5S標(biāo)準(zhǔn)（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）。

二、出入庫(kù)全流程管理

1.入庫(kù)驗(yàn)收

-核對(duì)包材到貨數(shù)量、包裝完整性及質(zhì)檢報(bào)告，拒收不合格品，系統(tǒng)錄入時(shí)同步關(guān)聯(lián)批次/效期。

2.出庫(kù)復(fù)核

-嚴(yán)格審核訂單信息（品類、數(shù)量等），確保包材發(fā)放零差錯(cuò)，留存出庫(kù)憑證。

3.逆向物流處理

-規(guī)范退貨驗(yàn)收流程，區(qū)分可二次利用品與殘次品，及時(shí)更新庫(kù)存狀態(tài)。

三、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境與安全

1.環(huán)境維護(hù)

-控制包材、成品倉(cāng)庫(kù)溫濕度、防潮防鼠，定期消殺，確保符合存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。

2.安全管理

-嚴(yán)格執(zhí)行防火（禁煙、消防器材點(diǎn)檢）、防盜（監(jiān)控、門禁）措施，規(guī)范叉車/堆高機(jī)操作，危險(xiǎn)化學(xué)品單獨(dú)存放并標(biāo)識(shí)。

四、數(shù)據(jù)管理與分析

1.系統(tǒng)操作

-熟練使用WMS系統(tǒng)，每日更新出入庫(kù)、調(diào)撥數(shù)據(jù)，確保實(shí)時(shí)準(zhǔn)確。

2.報(bào)表編制

-生成周/月庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、庫(kù)齡分析報(bào)表，提出滯銷品促銷或清貨建議。

五、協(xié)作與流程改進(jìn)

1.跨部門協(xié)同

-聯(lián)動(dòng)采購(gòu)部跟進(jìn)到貨時(shí)效，配合物流優(yōu)化配送路線，支持銷售應(yīng)急訂單響應(yīng)。

2.持續(xù)優(yōu)化

-定期復(fù)盤流程瓶頸。

六、設(shè)備與成本管控

1.設(shè)備維護(hù)

-每日檢查卡板、搬運(yùn)工具狀態(tài)，及時(shí)報(bào)修故障，記錄維護(hù)臺(tái)賬。

2.成本控制

-優(yōu)化包裝耗材使用，減少破損率，降低倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)成本。

七、制度與應(yīng)急

1.合規(guī)執(zhí)行

-遵守公司倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，配合內(nèi)外部審計(jì)檢查。

2.應(yīng)急預(yù)案

-制定突發(fā)情況（如漏液、火災(zāi)）處理流程，定期組織安全演練。

任職要求：工作細(xì)心負(fù)責(zé)，熟練使用辦公軟件，溝通能力強(qiáng)。