工程部經(jīng)理

1.本科及以上學(xué)歷，室內(nèi)裝修、工程管理相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，具備系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)體系。2.具有十年以上酒店行業(yè)工程管理工作經(jīng)驗(yàn)，有國(guó)際聯(lián)號(hào)酒店從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮，熟悉國(guó)際先進(jìn)的酒店工程管理理念和方法。3.必須掌握機(jī)電工程設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，熟悉電子通訊設(shè)備、計(jì)算機(jī)、暖通、空調(diào)、給排水設(shè)備、電梯等的使用和維護(hù)管理，同時(shí)熟悉基建、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的政策與法規(guī)，確保工程管理符合規(guī)范要求。4.能充分領(lǐng)會(huì)總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)意圖，正確處理上下級(jí)之間、部門之間的關(guān)系，具備出色的組織指揮能力，能夠有效實(shí)施工程部各項(xiàng)工作計(jì)劃，確保工程部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5.有強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感，具備較強(qiáng)的自學(xué)能力和適應(yīng)性，能夠快速掌握新知識(shí)、新技能；秉公辦事，不謀私利，維護(hù)酒店整體利益。6.認(rèn)可企業(yè)的核心價(jià)值觀，與酒店發(fā)展理念保持一致，共同為實(shí)現(xiàn)酒店目標(biāo)而努力。1.制定工程部的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，確保其操作便捷、合理高效，提升工程部整體運(yùn)營(yíng)效率。2.總結(jié)歸納設(shè)備運(yùn)行和維修情況，制定和審定設(shè)備設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃，保障酒店設(shè)備設(shè)施始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)。3.負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行管理，密切跟蹤并嚴(yán)格控制水、電、油等能源的消耗，同時(shí)嚴(yán)格把控維修，降低酒店運(yùn)營(yíng)成本。4.根據(jù)酒店?duì)I業(yè)情況、氣候條件及市場(chǎng)能源價(jià)格波動(dòng)，提出節(jié)能運(yùn)行計(jì)劃和運(yùn)行維修預(yù)算，為酒店可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)酒店與市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，積極溝通、妥善處理各類問(wèn)題，以獲得良好的外部環(huán)境，保障酒店工程相關(guān)工作順利開(kāi)展。6.審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)工程部員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平。

薪資福利:1.具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬：豐厚的基本工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金，薪資面議，上不封頂。2.完善的福利體系：五險(xiǎn)一金、帶薪年假、節(jié)日福利、員工體檢、員工內(nèi)部消費(fèi)優(yōu)惠等。3.廣闊的發(fā)展空間：公司處于快速發(fā)展期，為優(yōu)秀人才提供清晰的職業(yè)晉升通道和多元化的發(fā)展機(jī)會(huì)。4.優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境：高端舒適的工作場(chǎng)所，