修理廠配件經(jīng)理職責

1.采購管理：制定配件采購計劃，確保庫存合理，降低積壓成本。

篩選供應(yīng)商，洽談價格與合作條款，保證配件質(zhì)量與供貨效率。

2.庫存管控：實時監(jiān)控庫存數(shù)量，定期盤點，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)（常用件充足、滯銷件清理）。

建立配件信息化管理系統(tǒng)，提升出入庫效率與數(shù)據(jù)準確性。

3.成本與價格管理：控制采購成本，分析配件利潤率，制定合理銷售定價策略。

審核配件領(lǐng)用與銷售單據(jù)，避免浪費或挪用。

4.團隊管理：培訓配件采購、庫管人員，提升專業(yè)能力與服務(wù)意識。

協(xié)調(diào)部門間溝通（如維修車間、前臺），保障配件供應(yīng)及時。

5.供應(yīng)商與客戶關(guān)系維護：維護供應(yīng)商合作關(guān)系，處理質(zhì)量問題與退換貨事宜。收集客戶需求，反饋市場動態(tài)，優(yōu)化配件品類。

6.合規(guī)與風險控制：確保配件采購符合行業(yè)法規(guī)與環(huán)保要求，避免假貨與侵權(quán)產(chǎn)品。

防范庫存風險（如滯銷、過期），制定應(yīng)急預(yù)案。