1，策略：能將公司餐飲設(shè)計的十年行業(yè)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可傳播的內(nèi)容策略（如判斷“設(shè)計案例展示”與“客戶痛點解析”的內(nèi)容優(yōu)先級）。提交3個月運營計劃書，評估可行性。

2，協(xié)作：協(xié)調(diào)設(shè)計師、客戶資源，促成到訪，確保內(nèi)容生產(chǎn)與品牌調(diào)性一致。

3，數(shù)據(jù)驅(qū)動：熟練使用千瓜、蟬媽媽等工具分析內(nèi)容效果，優(yōu)化投放ROI（如快速砍掉CPL＞300元的低效內(nèi)容）。根據(jù)數(shù)據(jù)報表解讀并提出優(yōu)化建議。

4，成本控制：預(yù)算內(nèi)合理分配資源，制定預(yù)算分配表并說明邏輯。

5，B端服務(wù)思維：理解餐飲老板的決策邏輯（如“設(shè)計如何提升翻臺率”比“美學(xué)價值”更重要），設(shè)計針對餐飲老板的鉤子內(nèi)容方案，懂使用鉤子產(chǎn)品。

6，前期可配備1拍攝或者剪輯人員，要求自己定。后期根據(jù)發(fā)展情況再配備電銷人員或者談判商務(wù)人員。

7，行業(yè)經(jīng)營：有餐飲/設(shè)計行業(yè)背景（能快速理解空間動線、品牌VI等專業(yè)概念）

7，技術(shù)工具：熟練剪映剪輯、拍攝方法、數(shù)據(jù)分析（Excel透視表）、SEO優(yōu)化（5118）

8，危機處理：應(yīng)對負(fù)面輿情（如客戶案例被質(zhì)疑抄襲時快速響應(yīng)）