統(tǒng)籌分析地接資源與競品平臺運營策略，制定境內(nèi)游線路鉆級與新品的上線規(guī)劃方案，通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)使區(qū)域品類競爭力提升。

·基于Excel，搭建產(chǎn)品全生命周期管理模型，實時監(jiān)測轉(zhuǎn)化率、客單價等多項核心指標，針對性實施動態(tài)調(diào)價策略、廣告投放優(yōu)化及頁面選代，推動TOP產(chǎn)品GMV?！f(xié)調(diào)產(chǎn)品、銷售、地接社等跨部門資源，建立標準化產(chǎn)品協(xié)作流程，提升供應商產(chǎn)品文件的轉(zhuǎn)化效率確保每周20+的新產(chǎn)品能夠高質(zhì)量準時上線。

創(chuàng)建跨部門需求響應SOP機制，通過定期需求對接會與數(shù)據(jù)文檔共享，成功解決80%的協(xié)作堵點，推動重點項目快速落地。