老板們請放棄：底薪+提成機制，換套薪酬模式，員工拼命干??您的企業(yè)是否存在以下問題：

?1、員工責任心、積極性不夠，混日子；雖然每天都上班，卻創(chuàng)造不出價值？?2、薪酬方案不具備激勵性，員工動力不足；人才流失率高，老板總得擔心員工離職？?3、薪酬方案沒有吸引力，招人難，招優(yōu)秀的人才更難，公司人才一茬不如一茬？?4、漲了工資、發(fā)了獎金，可員工卻沒有因此更努力，沒有為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值？?5、企業(yè)發(fā)展緩慢，多年來無法實現(xiàn)新的突破，無法上升新的高度？?企業(yè)為什么需要績效管控與薪酬激勵?？

?1、激勵員工全力以赴挑戰(zhàn)新高，實現(xiàn)企業(yè)高速增長；?2、即能激勵現(xiàn)有員工全力以赴，又能吸引同行業(yè)優(yōu)秀人才加入公司；?3、通過科學的考核方案，讓員工不但積極主動把事兒干好，而且態(tài)度也會更好，自覺遵守公司各項規(guī)章制度；管理規(guī)范，解放老板；?4、員工對考核不但不抵觸而且會歡喜接受；?5、正確的漲工資、發(fā)獎金，即能發(fā)出員工的激情又能漲出企業(yè)的效益；??薪酬結(jié)構(gòu)決定員工努力方向，想讓員工為您拼命干，老板必須建立一套具有吸引力的薪酬績效制度。如果您企業(yè)存在以上問題，來品譽咨詢集團《新時代績效與薪酬創(chuàng)新管理》線下總裁班參課城市:全國各大城市

授課時間:8：30～17：30（一天）

學習：原價1280/人，提前報名享受優(yōu)惠價（含午餐）?報名方式：添加顧問老師（趙老師），獲取詳細課程安排了解更多薪酬績效課程內(nèi)容以及報名咨詢：