機(jī)電工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全生命周期管理，確保項(xiàng)目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。具體工作職責(zé)：

1.項(xiàng)目策劃與組織

-項(xiàng)目啟動：參與項(xiàng)目可行性研究、投標(biāo)及合同評審，明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和技術(shù)要求。

-計劃制定：編制施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃、資源計劃（人力、材料、設(shè)備）及預(yù)算控制方案。

-團(tuán)隊(duì)組建：組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（技術(shù)、施工、安全等人員），明確分工與責(zé)任。

2.施工過程管理

-技術(shù)管理：審核機(jī)電圖紙、施工方案，解決技術(shù)難題（如管線綜合布置、設(shè)備安裝工藝等）。

-進(jìn)度控制：監(jiān)督施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決延誤問題，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（如設(shè)備進(jìn)場、調(diào)試）按時完成。

-質(zhì)量管理：落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，組織工序檢查、隱蔽工程驗(yàn)收及分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收。

-成本控制：監(jiān)控項(xiàng)目成本，優(yōu)化資源配置，減少浪費(fèi)，處理變更簽證。

3.協(xié)調(diào)與溝通

-內(nèi)部協(xié)調(diào)：統(tǒng)籌土建、裝飾等專業(yè)配合，避免交叉作業(yè)沖突。

-外部協(xié)調(diào)：對接業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院、供應(yīng)商及政府部門（如質(zhì)監(jiān)站、消防驗(yàn)收）。

4.安全管理

-風(fēng)險防控：制定安全施工方案，落實(shí)安全交底、應(yīng)急預(yù)案（如高空作業(yè)、用電安全）。

-現(xiàn)場監(jiān)督：檢查安全措施（如防護(hù)設(shè)施、勞保用品），杜絕違章操作。

-合規(guī)性：確保施工符合《安全生產(chǎn)法》及行業(yè)規(guī)范，通過安全檢查。

5.資源與合同管理

-采購與物流：審核機(jī)電設(shè)備/材料采購計劃，跟蹤供貨周期，確保進(jìn)場驗(yàn)收。

-分包管理：監(jiān)督分包商（如消防、空調(diào)安裝）的進(jìn)度、質(zhì)量及結(jié)算。

-合同執(zhí)行：處理合同變更、索賠，避免糾紛。

6.驗(yàn)收與交付

-調(diào)試與試運(yùn)行：組織機(jī)電系統(tǒng)（如暖通、電氣、給排水）的單機(jī)及聯(lián)動調(diào)試。

-竣工驗(yàn)收：整理竣工資料（如隱蔽工程記錄、測試報告），配合移交。

-售后支持：協(xié)調(diào)保修期內(nèi)維修，處理客戶反饋。

核心能力要求

-專業(yè)背景：機(jī)電工程相關(guān)專業(yè)，熟悉GB標(biāo)準(zhǔn)（如《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》）。

-經(jīng)驗(yàn)：5年以上機(jī)電施工管理經(jīng)驗(yàn)，持一級建造師（機(jī)電專業(yè)）證書者優(yōu)先。

-軟技能：溝通能力、抗壓能力、風(fēng)險預(yù)判及決策能力。

機(jī)電工程項(xiàng)目經(jīng)理需兼具技術(shù)深度與管理廣度，平衡各方需求，確保項(xiàng)目在復(fù)雜環(huán)境中高效推進(jìn)。