1.施工管理?：

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常管理工作，包括協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。

組織并參與施工圖紙的會審，理解設(shè)計(jì)意圖，提出合理化建議。

監(jiān)督施工隊(duì)伍的作業(yè)，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)。

2.?質(zhì)量控制?：

實(shí)施并監(jiān)控工程質(zhì)量管理體系，定期檢查施工質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問題。

對關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)督，確保施工質(zhì)量滿足規(guī)范要求。

參與質(zhì)量事故的調(diào)查與處理，提出預(yù)防措施，避免類似問題再次發(fā)生。

3.?安全管理?：

貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。

組織安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和操作技能。

定期檢查施工現(xiàn)場的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

4.?進(jìn)度控制?：

制定施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)控其執(zhí)行情況，確保工程按時(shí)完成。

協(xié)調(diào)解決施工中遇到的進(jìn)度問題，調(diào)整計(jì)劃以適應(yīng)現(xiàn)場實(shí)際情況。

5.?材料與設(shè)備管理?：

協(xié)助進(jìn)行工程材料、設(shè)備的采購計(jì)劃制定，確保按時(shí)到場。

監(jiān)督材料的使用情況，減少浪費(fèi)，控制成本。

管理施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，確保其正常運(yùn)行和維護(hù)。

6.?溝通協(xié)調(diào)?：

與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、甲方等各方進(jìn)行有效溝通，解決施工中出現(xiàn)的問題。

組織施工會議，匯報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況，協(xié)調(diào)各方工作。

7.?文檔管理?：

負(fù)責(zé)施工日志的編寫，記錄每日工程進(jìn)度、問題及處理措施。

收集整理施工資料，為項(xiàng)目驗(yàn)收和后期可能的需求做準(zhǔn)備。