財務經理的工作職責通常涵蓋財務管理、會計核算、資金運作、風險控制以及戰(zhàn)略支持等多個方面，具體職責可能因企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點和組織架構的不同而有所差異。以下是財務經理的核心職責：1.財務管理與規(guī)劃財務規(guī)劃：制定企業(yè)的財務戰(zhàn)略和長期規(guī)劃，確保與企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標一致。預算管理：組織編制年度預算，監(jiān)督預算的執(zhí)行情況，分析偏差并提出調整建議。財務報告：定期編制財務報表（如資產負債表、利潤表、現金流量表等），向管理層和董事會匯報財務狀況。2.會計核算與合規(guī)賬務處理：監(jiān)督日常會計核算工作，確保賬務處理的準確性和及時性。財務合規(guī)：確保企業(yè)財務活動符合國家法律法規(guī)、會計準則和稅收政策，規(guī)避財務風險。審計配合：協調內部審計和外部審計工作，提供所需資料并落實審計建議。3.資金管理資金運作：負責企業(yè)的資金調配和運作，優(yōu)化資金使用效率，降低資金成本。現金流管理：監(jiān)控企業(yè)現金流狀況，確保資金鏈的安全和穩(wěn)定。融資管理：協助制定融資計劃，對接銀行、金融機構等，完成融資任務。4.成本控制與分析成本管理：制定成本控制目標，監(jiān)督成本費用的支出，分析成本結構并提出優(yōu)化建議。財務分析：通過財務數據分析（如毛利率、凈利率、資產負債率等），為企業(yè)的經營決策提供支持。績效評估：參與部門和員工的績效考核，從財務角度提供評估依據。5.風險管理與內控風險控制：識別和評估財務風險（如匯率風險、信用風險等），制定風險應對措施。內部控制：完善企業(yè)財務內控體系，確保財務流程的規(guī)范性和安全性。稅務籌劃：合理規(guī)劃企業(yè)稅務，降低稅負，確保稅務合規(guī)。6.團隊管理與協作團隊建設：領導和管理財務團隊，分配工作任務，指導和培養(yǎng)團隊成員。跨部門協作：與其他部門（如采購、銷售、生產等）緊密合作，提供財務支持和建議。制度制定：制定和完善財務管理制度和流程，確保財務工作的標準化和規(guī)范化。7.戰(zhàn)略支持與決策經營分析：為企業(yè)的經營決策提供財務數據支持，參與重大投資、并購等項目的財務評估。戰(zhàn)略規(guī)劃：參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，從財務角度提出建議，確保戰(zhàn)略的可行性和經濟性。業(yè)務支持：為業(yè)務部門提供財務咨詢服務，協助解決業(yè)務中的財務問題。8.其他職責信息化管理：推動財務信息化系統的建設和維護，提高財務管理效率。外部溝通：與銀行、稅務機關、投資者等外部機構保持良好溝通，維護企業(yè)形象。應急處理：應對突發(fā)財務事件（如資金鏈緊張、稅務稽查等），制定解決方案。財務經理的能力要求專業(yè)能力：精通財務管理、會計、稅務、資金運作等專業(yè)知識。分析能力：具備較強的財務數據分析能力和決策支持能力。溝通能力：能夠與高層管理層、其他部門以及外部機構有效溝通。領導力：具備團隊管理和領導能力，能夠激勵和培養(yǎng)團隊成員。風險意識：對財務風險，能夠制定有效的風險控制措施。