工作內容：

一、商品排期上架

1、商品日銷量實時監(jiān)測，數(shù)據(jù)核對提報；周期產(chǎn)品滯銷比例≤3%

2、庫存周轉≤20天，處于A層

3、產(chǎn)品在架率≥97%

二、降本增效管控送貨過程中物流費用，降低運輸成本

三、各指標完成率管控

1、供應商確認訂單率

2、預約滿足率

3、按時送貨完成率

4、退供預約及時率

四、入倉方面

1、根據(jù)缺貨倉及周轉進行分倉核算，并進行采購單確認及采購單發(fā)貨操作

2、與物流溝通具體發(fā)貨詳情

3、做系統(tǒng)錄入訂單

五、收發(fā)貨方面

1、跟蹤物流送貨，及時關注采購單收貨情況，異常情況進行記錄并進行處理

六、庫存方面

1、根據(jù)產(chǎn)品銷售情況進行生產(chǎn)排產(chǎn)，保證既不斷貨又不壓庫存

2、準確統(tǒng)計產(chǎn)成品及其它庫存數(shù)量

七、數(shù)據(jù)方面

1、統(tǒng)計庫存

2、統(tǒng)計產(chǎn)品銷售

3、完成日清報表