1.施工準備：參與施工圖紙會審，全面熟悉施工圖紙及設計要求，記錄并提出圖紙疑問，與設計方溝通確認，形成會審紀要；參與編寫施工組織設計，制定施工方案，明確施工工藝、施工順序、技術措施和資源配置計劃。

2.技術交底：向施工班組進行技術交底，詳細講解施工工藝、質量標準、安全注意事項等內容，確保施工人員清楚了解施工要求。

3.施工過程技術把控：在施工現場進行技術指導，監(jiān)督施工人員按照施工規(guī)范、技術標準和施工方案進行施工，及時糾正違規(guī)操作；負責測量放線工作，確定建筑物的位置、標高和尺寸，設置測量控制點，定期進行復核，確保測量數據準確；做好技術復核工作，對關鍵部位和關鍵工序的施工質量進行復核檢查，如基礎尺寸、鋼筋規(guī)格和間距等。

4.材料與質量管控：參與進場材料、構配件和設備的質量檢驗，檢查質量證明文件，進行必要的抽樣檢驗；協助質量員進行施工質量檢查和驗收，參與隱蔽工程驗收、分項工程驗收和分部工程驗收，整理和保存驗收資料。

5.技術資料管理：收集、整理和保管施工過程中的技術資料，如設計變更通知、工程洽商記錄、施工日志、技術交底記錄等；按照工程檔案管理要求，及時做好工程技術資料的歸檔工作，確保資料完整、準確、及時。

6.解決技術問題：對施工中出現的技術問題進行分析，提出解決方案并組織實施；及時向項目經理和上級技術主管部門匯報技術難題和處理情況。

7.安全與成本管理：貫徹執(zhí)行安全生產的技術要求，對施工人員進行安全技術教育，制定并落實安全技術措施；協助項目經理進行成本控制，從技術角度提出降低工程成本的建議和措施。