速賣通運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)

賬號(hào)管理與策略制定：全面負(fù)責(zé)速賣通團(tuán)隊(duì)賬號(hào)的日常運(yùn)營(yíng)管理，時(shí)刻關(guān)注平臺(tái)政策變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略，確保賬號(hào)安全，規(guī)避各類潛在風(fēng)險(xiǎn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成既定銷售計(jì)劃。

數(shù)據(jù)分析與策略調(diào)整：密切跟蹤產(chǎn)品銷量、排名等數(shù)據(jù)變化，深入分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品信息，據(jù)此制定并靈活調(diào)整銷售策略、推廣計(jì)劃，切實(shí)提升產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率與店鋪流量。

活動(dòng)策劃與推廣：按時(shí)策劃并設(shè)置店鋪促銷活動(dòng)，精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)、分析推廣數(shù)據(jù)，合理調(diào)控廣告促銷投入，優(yōu)化推廣效果，同時(shí)協(xié)調(diào)平臺(tái)內(nèi)外資源，為新品制定并執(zhí)行營(yíng)銷方案。

團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的工作安排、培訓(xùn)與績(jī)效評(píng)估，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力；與供應(yīng)鏈等部門協(xié)同合作，定期統(tǒng)計(jì)銷售、庫(kù)存數(shù)據(jù)，保障庫(kù)存周轉(zhuǎn)率及庫(kù)存安全。

問(wèn)題處理與風(fēng)險(xiǎn)防范：妥善處理店鋪經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的爭(zhēng)議、中差評(píng)等問(wèn)題，維護(hù)店鋪良好信譽(yù)，保障店鋪穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

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