建筑工程施工技術員是施工現(xiàn)場技術管理的核心人員，主要負責將設計圖紙轉(zhuǎn)化為實際工程，確保施工過程符合規(guī)范、質(zhì)量和安全要求。

一、施工準備階段

1.圖紙與方案管理

-參與圖紙會審，核對設計圖紙與現(xiàn)場實際情況的匹配性，提出優(yōu)化建議。

-協(xié)助編制施工組織設計、專項技術方案

2.技術交底

-向施工班組進行技術交底，明確施工工藝、質(zhì)量標準和操作流程。

3.測量與放線

-使用全站儀、水準儀等儀器進行現(xiàn)場測量，復核控制點坐標及標高。

-指導施工隊伍按圖紙定位放線，確保軸線、尺寸準確。

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二、施工過程管理

1.技術指導與問題解決

-現(xiàn)場監(jiān)督施工工藝，糾正不規(guī)范操作

2.材料與設備管理

-審核進場材料的質(zhì)量證明文件（如合格證、檢測報告），監(jiān)督抽樣送檢

3.進度與成本控制

-結合施工計劃跟蹤進度，分析延誤原因并提出趕工措施（如增加班組、延長工時）。

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三、質(zhì)量控制與驗收

1.質(zhì)量檢查與整改

-按“三檢制”（自檢、互檢、專檢）進行工序驗收，記錄質(zhì)量問題并督促整改。

2.試驗與檢測

-組織混凝土試塊制作、養(yǎng)護及送檢，跟蹤檢測結果。

-配合第三方檢測機構完成樁基檢測、節(jié)能驗收等專項檢測。

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四、資料與信息化管理

1.技術資料歸檔

-整理施工日志、技術交底記錄、變更單等資料，確保與工程進度同步。

-編制竣工圖，參與工程檔案移交。

五、協(xié)調(diào)與溝通

1.內(nèi)部協(xié)作

-與質(zhì)檢員、安全員聯(lián)動，確保技術措施與質(zhì)量安全要求同步落實。

-向項目經(jīng)理匯報技術問題及解決方案，參與工程例會。

2.外部對接

-與設計單位、監(jiān)理單位溝通技術爭議，協(xié)助處理現(xiàn)場簽證。

-向甲方或?qū)徲嫴块T解釋技術做法及成本構成。

六、安全與環(huán)保管理

1.安全技術措施

-編制危險性較大分部分項工程的安全專項方案（如高支模、起重吊裝）。

-監(jiān)督工人正確使用防護用品（如安全繩、反光背心）。

2.綠色施工

-落實揚塵控制、噪音監(jiān)測等環(huán)保措施，配合文明工地創(chuàng)建。

七、技術創(chuàng)新與學習

-推廣新技術應用（如裝配式建筑、鋁模板體系），提升施工效率。

-學習行業(yè)新技術（如綠色建筑認證、智能建造），考取相關證書（如二級建造師、施工員證）。

-專業(yè)技能：熟練使用CAD、Project、全站儀等工具，掌握施工規(guī)范。