磨邊打包系長(zhǎng)

1、高中及以上學(xué)歷，無機(jī)非金屬、陶瓷工藝、材料工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；2、具有5年以上地磚生產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，其中2年以上拋光線管理工作經(jīng)驗(yàn)；3、熟悉地磚拋光線生產(chǎn)工藝與設(shè)備操作，具備較強(qiáng)的設(shè)備故障診斷與維修能力；掌握生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、人員管理等相關(guān)知識(shí)與技能；熟練使用辦公軟件，具備一定的數(shù)據(jù)分析能力；4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力與問題解決能力；工作責(zé)任心強(qiáng)，具備較強(qiáng)的抗壓能力與執(zhí)行力。生產(chǎn)管理：1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排拋光線各班組人員的工作任務(wù)，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、高質(zhì)量完成。每日生產(chǎn)前，向各班組明確生產(chǎn)目標(biāo)及質(zhì)量要求，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，實(shí)時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排以應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況；2、負(fù)責(zé)拋光線生產(chǎn)流程的優(yōu)化與管理，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提升生產(chǎn)效率。定期組織團(tuán)隊(duì)研討生產(chǎn)流程中的問題，引入新方法、新技術(shù)，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的時(shí)間浪費(fèi)與物料損耗；3、監(jiān)控地磚拋光生產(chǎn)過程中的質(zhì)量，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建立并執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對(duì)拋光后的地磚進(jìn)行抽檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題，杜絕不合格產(chǎn)品流入下一工序。人員管理：1、負(fù)責(zé)拋光線員工的日常管理，包括考勤、績(jī)效考核、培訓(xùn)與發(fā)展等工作。制定員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，依據(jù)考核結(jié)果提供針對(duì)性的培訓(xùn)與指導(dǎo)，提升員工工作技能與績(jī)效水平；2、組織開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，營(yíng)造良好的工作氛圍，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工工作積極性。關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決員工工作與生活中的問題，增強(qiáng)員工歸屬感。設(shè)備管理：1、制定拋光線設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行。定期安排設(shè)備維護(hù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)與維修，及時(shí)處理設(shè)備故障，降低設(shè)備故障率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命；2.根據(jù)生產(chǎn)需求提出設(shè)備升級(jí)建議，協(xié)同相關(guān)部門完成設(shè)備安裝調(diào)試工作。安全與5S管理：1、貫徹執(zhí)行公司的安全管理制度，組織開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，確保員工安全生產(chǎn)。定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。2、推行5S管理，監(jiān)督員工保持工作區(qū)域的整潔、有序，提升工作環(huán)境質(zhì)量，提高工作效率。

薪資福利:1、薪資范圍：8K至9K；2、其他福利：社保+住房公積金+意外商業(yè)險(xiǎn)，提供食宿等

招工人數(shù):1名

簡(jiǎn)歷郵箱：

工作地址:珠海市斗門區(qū)乾務(wù)鎮(zhèn)七星大道北三村片區(qū)2號(hào)