1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面管理，包括施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃制定與執(zhí)行，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。

2.嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，及時(shí)解決質(zhì)量問題，確保工程符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

3.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，制定并執(zhí)行安全管理制度，組織安全培訓(xùn)和檢查，預(yù)防和處理安全事故，確保施工安全。

4.有效管理項(xiàng)目成本，控制工程預(yù)算，合理安排資源，降低工程成本，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。

5.協(xié)調(diào)各方關(guān)系，包括與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位以及分包商等的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決項(xiàng)目中的問題和矛盾，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的整理、歸檔和管理，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性，滿足工程驗(yàn)收和備案的要求。