第二【同級同薪制】

同樣是經(jīng)理級的職位，如行政經(jīng)理，財(cái)務(wù)經(jīng)理，銷售經(jīng)理，都是一樣的薪酬，這樣的薪酬沒有引入競爭機(jī)制，個(gè)別能力突出的人得不到高薪，不利于人才發(fā)展。同樣的，不同的公司，不同的時(shí)期，不同的發(fā)展規(guī)模，企業(yè)部門的重要性是不一樣的。如果一家企業(yè)剛剛創(chuàng)立銷售重要，發(fā)展的過程中財(cái)務(wù)可能重要，到最后可能技術(shù)研發(fā)重要；但采用同級同薪制薪酬方案，會導(dǎo)致在重要位置上的員工的不平衡，可能會導(dǎo)致企業(yè)出大問題。

?解決方案：根據(jù)不同的崗位設(shè)計(jì)不同的薪酬

1、上山型：以營銷為導(dǎo)向。

如總經(jīng)理、店長和營銷總監(jiān)。固定工資40%，績效考核60%。。