生產(chǎn)計劃/物料管理PMC
面議招聘:PMC
1、生產(chǎn)計劃制定:依據(jù)銷售訂單、銷售預(yù)測及庫存狀況,科學(xué)合理地編制月、周、日生產(chǎn)計劃。
2、物料需求規(guī)劃:通過對生產(chǎn)計劃分析,計算物料需求,制定物料采購計劃,跟進物料采購進度。
3、生產(chǎn)進度跟蹤:及時掌握生產(chǎn)進度,對生產(chǎn)過程中的異常情況(如設(shè)備故障、人員短缺、質(zhì)量問題等)進行及時處理,確保生產(chǎn)計劃按時完成。
4、庫存管理:合理控制原材料、半成品及成品的庫存水平,定期進行庫存盤點,分析庫存數(shù)據(jù),提出庫存優(yōu)化建議,降低庫存成本,減少呆滯物料的產(chǎn)生。
5、協(xié)調(diào)溝通:與銷售、采購、生產(chǎn)、倉儲等部門保持密切溝通與協(xié)作,及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的各類問題。
6、數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析:收集、整理和分析生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中的相關(guān)數(shù)據(jù),如產(chǎn)量、產(chǎn)值、物料消耗、生產(chǎn)效率等,推動生產(chǎn)管理的持續(xù)改進。
7、教育背景:大專及以上學(xué)歷,物流管理、工商管理、統(tǒng)計學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
8、工作經(jīng)驗:具有2-5年生產(chǎn)計劃或物料管理工作經(jīng)驗,熟悉模切廠生產(chǎn)運作流程,有電子輔料模切或者絲網(wǎng)印刷生產(chǎn)經(jīng)驗優(yōu)先。

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