1.全面負(fù)責(zé)車間的日常生產(chǎn)管理工作，制定并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，確保按時(shí)、高質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù)。

2.合理安排車間人員與設(shè)備，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

3.嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，建立并完善質(zhì)量管理體系，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題。

4.負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理，定期組織安全培訓(xùn)與檢查，消除安全隱患。

5.與其他部門保持良好溝通協(xié)作，及時(shí)反饋生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題。

6.推動(dòng)車間的技術(shù)創(chuàng)新與改進(jìn)，提出合理化建議，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。