一、制定每月、季度、年度銷售計劃，進行目標(biāo)分解并執(zhí)行實施。

二、部門銷售人員每周、每月、季度銷售任務(wù)制定與考核。

三、建立各級客戶資料檔案，保持與客戶之間的雙向溝通。

四、銷售部費用預(yù)算控制及管理。

五、建立銷售部門有效的激勵機制和薪酬體系。

六、制定銷售人員的行動計劃，予以檢查、控制。收集并整理市場信息，定期把市場信息報備公司。

七、管理部門人員及時統(tǒng)計各項銷售數(shù)據(jù)，按時結(jié)算款項。

八、做好售后服務(wù)工作，促進并維護公司與客戶間的關(guān)系，

客戶問題及時解決。

九、組建、培訓(xùn)銷售團隊，完成公司每年銷售目標(biāo)的完成。

十、定期對產(chǎn)品的創(chuàng)新與升級提出建議。

十一、完成公司安排的其他臨時性工作。