酒店前臺
4000-5000元/月該崗位職責(zé)
一、前臺運營管理
1.統(tǒng)籌前臺工作
-制定前臺工作流程、服務(wù)標準及排班計劃,確保24小時高效運轉(zhuǎn)。
-監(jiān)督入住、退房、換房等手續(xù)的規(guī)范性,處理特殊需求(如VIP接待、延遲退房等)。
2.系統(tǒng)與數(shù)據(jù)管理
-確保酒店管理系統(tǒng)(PMS)數(shù)據(jù)準確,監(jiān)控房態(tài)、房價及預(yù)訂情況,及時調(diào)整策略。
-審核每日報表(收入、房態(tài)、客賬等),確保賬目無誤。
二、團隊管理與培訓(xùn)
1.人員管理
-招聘、培訓(xùn)、考核前臺員工,提升團隊業(yè)務(wù)技能(如溝通技巧、應(yīng)急處理、多語言能力等)。
-協(xié)調(diào)排班,解決員工工作中的問題,營造積極的工作氛圍。
2.服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督
-定期評估員工表現(xiàn),通過神秘客人或客戶反饋優(yōu)化服務(wù)流程。
三、客戶服務(wù)與投訴處理
1.提升客戶體驗
-確保前臺提供熱情、專業(yè)的服務(wù),處理客人個性化需求(如紀念日布置、接送機等)。
-主動收集客戶意見,推動服務(wù)改進。
2.投訴與危機處理
-直接處理重大投訴或突發(fā)事件(如超額預(yù)訂、系統(tǒng)故障等),制定補救方案并跟進。
四、跨部門協(xié)作
1.與其他部門聯(lián)動
-與客房部協(xié)調(diào)房態(tài)清潔進度,與銷售部溝通團隊預(yù)訂需求,與財務(wù)部對接賬目問題。
2.安全與合規(guī)
-確保遵守公安系統(tǒng)登記要求,協(xié)助安保部門處理可疑情況或緊急事件(如火災(zāi)、醫(yī)療救助)。
五、收益與成本控制
1.增收策略
-推廣酒店會員計劃、升級銷售,客房或附加服務(wù)(如早餐)。
2.成本管理
-控制前臺物資消耗(房卡、文具等),減少運營浪費。
六、其他職責(zé)
-參與酒店營銷活動策劃(如節(jié)假日促銷)。
-執(zhí)行店總安排的其它工作。
&關(guān)鍵能力要求
1,3年以上酒店前臺或同崗位經(jīng)驗,熟悉管理系統(tǒng)優(yōu)先。
2,技能:有出色的溝通能力、多任務(wù)處理能力及抗壓能力,熟練使用辦公軟件。
前臺經(jīng)理需兼具管理能力和服務(wù)意識,既是酒店形象的“門面擔(dān)當”,也是保障運營順暢的“中樞角色”。

郴州資興市凱里亞德酒店(郴州資興店)
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