1.日常經(jīng)營管理

運營監(jiān)督：確保門店日常運營有序進行，包括排班、設(shè)備維護、物料供應(yīng)的統(tǒng)籌管理。

目標(biāo)執(zhí)行：制定月度/季度計劃并分解到團隊。

成本控制：監(jiān)控門店支出，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，避免浪費。

2.員工管理

團隊建設(shè)：招聘、培訓(xùn)、考核技師

排班協(xié)調(diào)：合理安排員工工作時間，處理突發(fā)請假情況。

績效激勵：通過獎懲制度調(diào)動員工積極性，解決內(nèi)部矛盾。

3.客戶服務(wù)與滿意度：及時解決客戶投訴、會員管理

4.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：嚴格執(zhí)行足浴工具消毒流程

5.活動策劃：設(shè)計促銷活動及本地推廣

6.數(shù)據(jù)與財務(wù)管理

營收統(tǒng)計：每日核對賬目，分析經(jīng)營數(shù)據(jù)

報表提交：定期匯報經(jīng)營情況（如盈虧分析、客戶反饋）。