總工程師
1-1.3萬元/月-熟悉圖紙和規(guī)范:仔細(xì)審查施工圖紙,理解設(shè)計意圖,掌握工程的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),同時熟悉相關(guān)的施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)。
-編制施工方案:根據(jù)工程特點和施工條件,制定詳細(xì)的施工方案,包括施工方法、施工進(jìn)度計劃、資源配置計劃等。
-技術(shù)交底:向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,將施工圖紙、施工方案、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容詳細(xì)傳達(dá)給施工班組和操作人員。
-施工現(xiàn)場準(zhǔn)備:參與施工現(xiàn)場的“三通一平”(通水、通電、通路和平整場地)工作,確保施工場地具備施工條件。
施工過程管理
-質(zhì)量控制:對施工過程中的每一道工序進(jìn)行質(zhì)量檢查和監(jiān)督,確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
-進(jìn)度控制:按照施工進(jìn)度計劃,合理安排施工人員、材料和機(jī)械設(shè)備,確保工程按時完成。
-安全管理:制定安全管理制度和安全操作規(guī)程,對施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),定期進(jìn)行安全檢查,及時消除安全隱患。
-成本控制:參與工程成本的控制和管理,合理使用材料和機(jī)械設(shè)備,避免浪費和不必要的損耗。
施工協(xié)調(diào)
-內(nèi)部協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各施工班組之間的工作,解決施工中出現(xiàn)的矛盾和問題,確保施工順利進(jìn)行。
-外部協(xié)調(diào):與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
工程驗收
-分部分項工程驗收:在分部分項工程完成后,組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收,驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。
-竣工驗收:在工程竣工后,參與工程的竣工驗收工作,提交工程竣工報告和相關(guān)資料,配合建設(shè)單位進(jìn)行驗收。
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