*1.渠道開發(fā)與拓展**

-負(fù)責(zé)家裝公司、設(shè)計(jì)工作室、整裝平臺(tái)等B端渠道的開發(fā)，制定合作方案并推動(dòng)簽約；

-挖掘潛在合作資源，建立并維護(hù)家裝行業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，定期更新合作動(dòng)態(tài)；

-組織行業(yè)展會(huì)、設(shè)計(jì)師沙龍等活動(dòng)，提升品牌在家裝渠道的滲透率。

**2.客戶關(guān)系維護(hù)**

-與家裝公司設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理及決策層建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，推動(dòng)產(chǎn)品植入設(shè)計(jì)方案；

-定期拜訪重點(diǎn)客戶，解決合作問(wèn)題，提升客戶滿意度及復(fù)購(gòu)率；

-處理合作中的客訴問(wèn)題，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源確保交付質(zhì)量與時(shí)效。

**3.銷售目標(biāo)管理**

-制定并執(zhí)行家裝渠道年度/季度銷售計(jì)劃，完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)；

-分析銷售數(shù)據(jù)，優(yōu)化渠道策略，提升合作轉(zhuǎn)化率與客單價(jià)。

**4.市場(chǎng)分析與策略制定**

-調(diào)研家裝市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)品動(dòng)態(tài)及客戶需求，反饋至產(chǎn)品部門優(yōu)化方案；

-制定差異化合作政策（如返點(diǎn)機(jī)制、聯(lián)合營(yíng)銷方案），增強(qiáng)渠道競(jìng)爭(zhēng)力。