一、工程造價預(yù)算與估算

-**項目前期估算**：在電力項目（或其他專業(yè)）的規(guī)劃階段，根據(jù)項目的初步設(shè)計方案、技術(shù)規(guī)范等資料，運用專業(yè)的造價知識和估算方法，對項目的投資進行初步估算，為項目的可行性研究和決策提供重要的經(jīng)濟依據(jù)。

-**詳細預(yù)算編制**：依據(jù)施工圖紙、工程量計算規(guī)則以及電力行業(yè)的定額標準等，準確計算工程量，并結(jié)合市場價格信息，編制詳細的工程預(yù)算書，包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金等，為項目的成本控制提供明確的目標和依據(jù)。

二、投標與合同管理

-**投標報價分析**：對各投標單位的報價進行詳細的分析和評審，對比不同報價的差異，分析其合理性和可能存在的風(fēng)險，為招標人選擇合適的中標單位提供專業(yè)的造價意見。

-**合同條款審核**：在合同簽訂前，對合同中涉及造價的條款進行嚴格審核，如工程價款的支付方式、調(diào)整條件、結(jié)算方式等，確保合同條款符合法律法規(guī)和項目的實際情況，保護發(fā)包方和承包方的合法權(quán)益，避免合同糾紛。

三、施工過程造價控制

-**工程進度款審核**：根據(jù)工程實際進度和合同約定，審核施工單位提交的工程進度款申請，核對已完工程量和工程質(zhì)量，確保進度款的支付準確合理，既保障施工單位的資金需求，又避免超付現(xiàn)象的發(fā)生。

-**設(shè)計變更與簽證管理**：對于施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更和工程簽證，及時進行造價核算和評估，分析變更對工程造價的影響，為項目決策提供造價依據(jù)。同時，跟進變更和簽證的會簽進度。

-**材料設(shè)備價格控制**：關(guān)注電力工程所需材料和設(shè)備的市場價格動態(tài)，建立價格信息庫，對主要材料和設(shè)備的采購價格進行審核和控制，協(xié)助采購部門進行市場調(diào)研和詢價，確保材料設(shè)備的采購價格合理，符合項目預(yù)算要求。

四、工程結(jié)算與審計

-**工程結(jié)算編制**：在電力工程竣工后，根據(jù)施工合同、竣工圖紙、變更簽證等資料，編制工程結(jié)算報告，對項目的實際造價進行全面核算，匯總工程費用，確保結(jié)算金額的準確性和合理性。

-**配合審計工作**：積極配合內(nèi)部審計和外部審計機構(gòu)對工程結(jié)算的審計工作，提供相關(guān)的造價資料和數(shù)據(jù)，解釋造價計算過程和依據(jù)，協(xié)助審計人員完成審計工作，確保項目結(jié)算結(jié)果得到認可。

五、成本分析與成本控制

-**成本分析**：定期對電力工程項目的成本進行分析，對比實際成本與預(yù)算成本的差異，找出成本超支或節(jié)約的原因，為成本控制提供依據(jù)。同時，分析成本構(gòu)成，找出成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點項目，為制定成本控制措施提供參考。

-**成本控制措施制定與執(zhí)行**：根據(jù)成本分析結(jié)果，制定切實可行的成本控制措施，如優(yōu)化施工方案、控制材料消耗、合理安排資金等，并監(jiān)督措施的執(zhí)行情況，確保項目成本始終處于可控狀態(tài)。

六、其他職責

-**信息收集與整理**：收集、整理和分析電力工程造價相關(guān)的政策法規(guī)、市場價格信息、技術(shù)資料等，建立造價信息數(shù)據(jù)庫，為項目造價管理提供參考依據(jù)，并及時了解行業(yè)動態(tài)和新技術(shù)發(fā)展，為公司提供造價方面的建議和決策支持。

-**參與項目管理**：參與電力工程項目的全過程管理，與項目團隊成員密切配合，從造價角度對項目的設(shè)計、施工、采購等環(huán)節(jié)提出合理化建議，優(yōu)化項目成本，提高項目的經(jīng)濟效益。

-**糾紛處理**：在項目實施過程中，如發(fā)生造價糾紛，能夠運用專業(yè)知識和經(jīng)驗，提供合理的解決方案，協(xié)助雙方協(xié)商解決糾紛，維護項目的正常進行。

-**持有駕駛證**，駕駛技能嫻熟，能熟練應(yīng)對各類路況。