1.規(guī)劃項(xiàng)目：分析項(xiàng)目需求，確定施工方案和預(yù)算，確保工程計(jì)劃的可行性和經(jīng)濟(jì)效益。

2.指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)：指導(dǎo)、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，進(jìn)行合理的人員安排和調(diào)配，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

3.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：監(jiān)督施工過(guò)程，確保施工符合規(guī)范要求，解決施工中的技術(shù)難題和突發(fā)事件。

4.協(xié)調(diào)溝通：與相關(guān)部門(mén)及團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通與協(xié)作，確保信息暢通無(wú)阻，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。

5.文檔管理：負(fù)責(zé)編制、審核工程相關(guān)文件和資料，確保文件完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。