空調(diào)電器等行業(yè)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

1.制定公司采購(gòu)管理制度，優(yōu)化采購(gòu)相關(guān)流程，控制采購(gòu)成本:

2.業(yè)務(wù)日常采購(gòu)談判、簽約、跟蹤交付，協(xié)助完善ERP系統(tǒng)材料數(shù)據(jù)錄入:

崗位職責(zé)

3.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略重點(diǎn)業(yè)務(wù)采購(gòu)及合作，包括但不限于供應(yīng)商管理，庫(kù)存管理，關(guān)鍵供應(yīng)商合作進(jìn)度監(jiān)控等:

4.每月制定付款計(jì)劃并按節(jié)奏落實(shí)，配合財(cái)務(wù)跟進(jìn)預(yù)算執(zhí)行，配合法務(wù)跟進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理及采購(gòu)項(xiàng)目合規(guī):

5.通過(guò)對(duì)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)、價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)、合同和各類工作模板等的完善優(yōu)化，提升采購(gòu)能力和工作效率