招聘：人事專員

薪資：3000-5000元/月

一、招聘與人才選拔

1.根據(jù)公司各部門用人需求，協(xié)助制定招聘計劃，明確招聘崗位的職責、任職要求等關鍵信息，并撰寫崗位說明書。

2.運用多種招聘渠道發(fā)布招聘信息，包括但不限于招聘網(wǎng)站、社交媒體平臺、校園招聘、人才市場等，篩選、整理簡歷，進行初步電話溝通與面試安排。

3.協(xié)同用人部門實施面試流程，記錄面試評價，為用人部門提供合適的候選人推薦，跟進面試結果反饋與錄用流程。

二、員工關系維護

1.新員工入職時，辦理入職手續(xù)，如簽訂勞動合同、介紹公司規(guī)章制度、發(fā)放辦公用品、安排入職培訓等，幫助新員工快速融入公司。

2.員工在職期間，負責員工檔案管理，確保檔案資料的完整性與準確性；定期與員工溝通交流，了解員工工作狀態(tài)與需求，協(xié)助解決員工工作與生活中遇到的問題，提升員工滿意度。

3.員工離職時，辦理離職手續(xù)，進行離職面談，了解離職原因，為公司人力資源管理優(yōu)化提供參考依據(jù)。

三、培訓與發(fā)展

1.協(xié)助制定員工培訓計劃，收集培訓需求，與內部培訓師或外部培訓機構對接，組織實施各類培訓課程，包括新員工入職培訓、崗位技能培訓、職業(yè)發(fā)展培訓等。

2.培訓過程中，做好培訓記錄與考勤管理，評估培訓效果，收集員工反饋，對培訓內容與方式提出改進建議。

四、績效考核管理

1.協(xié)助制定和完善績效考核制度與評價標準，確?？己梭w系的科學性與合理性。

2.在績效考核周期內，協(xié)助各部門開展績效評估工作，收集、整理考核數(shù)據(jù)，統(tǒng)計考核結果，確?？己诉^程的公平、公正。

3.對績效考核結果進行分析，為員工績效改進提供建議，對績效優(yōu)秀的員工提出獎勵建議，對績效不達標的員工，協(xié)助制定績效改進計劃。