1.商務洽談與合同管理：參與精裝修項目商務談判，與客戶、供應商、分包商就項目價格、工期、質(zhì)量標準等關鍵條款進行溝通協(xié)商；起草、審核并簽訂各類商務合同，確保合同條款合法合規(guī)、清晰明確，有效規(guī)避風險；跟蹤合同執(zhí)行情況，及時處理合同變更、違約等事宜，維護公司合法權益。

2.成本控制與預算管理：編制精裝修項目預算，對項目成本進行詳細測算與分析，制定成本控制目標和計劃；監(jiān)控項目成本支出，嚴格審核各項費用報銷和支付申請，對超預算情況及時預警并提出解決方案；定期進行成本核算與分析，對比實際成本與預算成本差異，為項目決策提供數(shù)據(jù)支持。

3.招投標管理：收集、分析精裝修項目招標信息，篩選符合公司資質(zhì)和業(yè)務范圍的項目進行投標；組織編制投標文件，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門提供相關資料，確保投標文件內(nèi)容完整、準確、響應招標文件要求；參與投標項目開標、評標工作，及時處理投標過程中出現(xiàn)的問題，提高中標率。

4.供應商與分包商管理：負責精裝修項目供應商和分包商的開發(fā)、評估與選擇工作，建立供應商和分包商資源庫；與供應商和分包商保持密切溝通，及時掌握其供貨、施工進度及質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決合作過程中出現(xiàn)的問題；定期對供應商和分包商進行考核評價，根據(jù)評價結果調(diào)整合作策略，保障項目順利實施。

5.項目結算與收款：負責精裝修項目竣工結算工作，收集整理結算資料，與客戶進行結算核對，確保結算金額準確無誤；跟蹤項目收款情況，及時向客戶催收工程款，降低公司資金風險；處理項目結算和收款過程中的爭議和糾紛，維護公司利益。

6.市場分析與商務拓展：關注精裝修市場動態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢，收集市場信息，分析競爭對手情況，為公司制定市場策略提供依據(jù)；積極拓展業(yè)務渠道，尋找潛在項目合作機會，參與項目前期策劃和商務對接，推動項目落地。