生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度：

接收并理解車輛維修保養(yǎng)任務(wù)，制定合理的車間生產(chǎn)計(jì)劃。

根據(jù)任務(wù)的緊急程度和技術(shù)要求，合理安排維修技師的工作任務(wù)。

技術(shù)指導(dǎo)與支持：

為維修技師提供技術(shù)方面的指導(dǎo)和建議，解決技術(shù)難題。

確保維修工作按照標(biāo)準(zhǔn)流程和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行。

質(zhì)量控制：

監(jiān)督維修過程中的質(zhì)量，進(jìn)行定期檢查和隨機(jī)抽查。

對(duì)維修完成的車輛進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，確保符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

設(shè)備與工具管理：

負(fù)責(zé)車間設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

管理工具的領(lǐng)用、歸還和保管，保證工具的完好和充足。

物料管理：

監(jiān)控維修物料的庫存情況，及時(shí)提出采購需求。

確保物料的合理使用，避免浪費(fèi)。

人員管理：

對(duì)維修技師進(jìn)行日常管理，包括考勤、工作紀(jì)律等。

組織技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平。

安全管理：

建立和執(zhí)行車間安全制度，確保工作環(huán)境安全。

對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。

文檔管理：

負(fù)責(zé)維修記錄、工單等文檔的整理、歸檔和保存。

確保文檔的準(zhǔn)確性和完整性。

客戶溝通與反饋：

及時(shí)向客戶反饋車輛維修進(jìn)度和情況。

處理客戶關(guān)于維修質(zhì)量等方面的投訴和建議。

成本控制：

監(jiān)控維修成本，采取措施降低成本消耗。

優(yōu)化生