課程顧問
4000-9000元/月課程顧問的崗位職責(zé)
一、客戶咨詢與需求分析
1.接待潛在學(xué)員/家長(zhǎng)
通過電話、線上渠道或面對(duì)面溝通,解答課程內(nèi)容、師資、費(fèi)用等基礎(chǔ)問題。
2.需求挖掘與評(píng)估
分析學(xué)員的學(xué)習(xí)目標(biāo)、基礎(chǔ)水平及時(shí)間安排,匹配適合的課程方案(如班型、課時(shí)、授課方式等)。
3.個(gè)性化解決方案
根據(jù)學(xué)員特點(diǎn)(如年齡、學(xué)習(xí)能力)提供定制化學(xué)習(xí)計(jì)劃,解決其痛點(diǎn)(如提分、興趣培養(yǎng))。
二、課程銷售與轉(zhuǎn)化
1.銷售目標(biāo)達(dá)成
完成月度/季度銷售指標(biāo),通過試聽課、優(yōu)惠活動(dòng)等策略促成簽約。
2.異議處理與談判
解決客戶對(duì)價(jià)格、效果、師資的疑慮,靈活運(yùn)用促銷政策(如分期、贈(zèng)課)提高轉(zhuǎn)化率。
3.客戶跟進(jìn)管理
維護(hù)潛在客戶池,定期回訪未簽約客戶,利用CRM系統(tǒng)記錄溝通進(jìn)展。
三、學(xué)員管理與服務(wù)
1.入學(xué)流程支持
協(xié)助學(xué)員完成報(bào)名手續(xù),協(xié)調(diào)分班、教材發(fā)放等事宜。
2.學(xué)習(xí)過程跟進(jìn)
定期跟蹤學(xué)員學(xué)習(xí)進(jìn)度,收集課堂反饋,協(xié)調(diào)教師調(diào)整教學(xué)方案。
3.投訴與問題處理
處理退費(fèi)、轉(zhuǎn)班、調(diào)課等需求,維護(hù)學(xué)員滿意度,降低流失率。
四、市場(chǎng)協(xié)作與推廣
1.活動(dòng)策劃與執(zhí)行
參與公開課、講座、校園地推等活動(dòng),吸引潛在客戶并現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化。
2.線上渠道運(yùn)營(yíng)
通過社群、朋友圈等維護(hù)客戶關(guān)系,幫助機(jī)構(gòu)宣傳內(nèi)容,擴(kuò)大品牌曝光。
3.競(jìng)品分析與反饋
調(diào)研市場(chǎng)動(dòng)態(tài),向教學(xué)/市場(chǎng)部門反饋客戶需求,優(yōu)化課程設(shè)計(jì)。
五、數(shù)據(jù)分析與匯報(bào)
1.銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
分析客戶來源、轉(zhuǎn)化率、退費(fèi)率等數(shù)據(jù),優(yōu)化銷售策略。
2.定期工作報(bào)告
匯總業(yè)績(jī)完成情況、客戶反饋及問題,向上級(jí)提出改進(jìn)建議。
六、跨部門協(xié)作
與教學(xué)團(tuán)隊(duì)溝通:確保課程信息準(zhǔn)確,反饋學(xué)員學(xué)習(xí)效果。
與市場(chǎng)部門配合:提供客戶需求洞察,協(xié)助優(yōu)化宣傳素材。
與教務(wù)部門協(xié)調(diào):保障學(xué)員課程安排、考試報(bào)名等流程順暢。
七、核心能力要求
溝通與銷售能力:擅長(zhǎng)挖掘需求,引導(dǎo)客戶決策。
服務(wù)意識(shí):耐心解決學(xué)員問題,建立長(zhǎng)期信任關(guān)系。
行業(yè)動(dòng)態(tài):熟悉教育政策、課程體系及競(jìng)品動(dòng)態(tài)。
抗壓能力:適應(yīng)業(yè)績(jī)考核,靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

重慶巴南區(qū)旭輝樂活城
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