1.體系搭建：制定、完善公司的財(cái)務(wù)管理制度；監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行；協(xié)調(diào)和支持公司項(xiàng)目的運(yùn)營。

2.資金管理：做好資金的日常核算與管理，嚴(yán)格監(jiān)控公司的各項(xiàng)資金收支情況，確保資金安全，做好資金計(jì)劃與資金報(bào)表，

提高資金的使用效率。

3.核算管理:全盤賬務(wù)處理；編制、匯總財(cái)務(wù)報(bào)告并及時(shí)上報(bào)。

4.成本管理：進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤指標(biāo)的完成。

5.融資管理：配合領(lǐng)導(dǎo)完成流動(dòng)資金融資、項(xiàng)目融資。

6.稅務(wù)籌劃：深入研究最新財(cái)稅政策；按時(shí)申報(bào)納稅，完成稅負(fù)變動(dòng)分析及合理納稅籌劃，為公司提供最優(yōu)財(cái)稅解決方案；

稅務(wù)稽查及應(yīng)對(duì)。

7.財(cái)務(wù)分析：對(duì)各項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、預(yù)算出具數(shù)據(jù)表，進(jìn)行判斷、分析，配合領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營決策。

8.關(guān)系維護(hù)：負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)、甲方等相關(guān)部門的聯(lián)系，及時(shí)做好財(cái)稅工作，配合完成各項(xiàng)工作。