1.門店調研與分析

對目標市場進行深入調研，了解目標門店的分布、經營狀況、優(yōu)勢與劣勢。

收集和分析市場數(shù)據(jù)，評估目標門店翻牌的潛力和可行性。

２.商務洽談與合作

主動與目標門店業(yè)主或經營者進行溝通和洽談，介紹公司的優(yōu)勢和合作方案。

協(xié)商合作條款，包括翻牌后的品牌使用、經營模式、利潤分配等。

３.翻牌項目執(zhí)行

協(xié)調內部資源和外部供應商，確保翻牌項目按時、按質完成。

對翻牌后的門店進行跟蹤和評估，及時調整經營策略，提高門店業(yè)績。

４.市場拓展與維護

利用各種渠道和資源，積極拓展新的目標門店翻牌機會。

建立和維護良好的客戶關系，提高客戶滿意度和忠誠度。

關注市場動態(tài)和競爭對手的動向，及時調整市場策略。