集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系的建立、落實(shí)、完善，為公司決策提供經(jīng)營分析與指導(dǎo)，并對(duì)投資、企業(yè)轉(zhuǎn)型等進(jìn)行規(guī)劃，為經(jīng)營提供參考、日常財(cái)務(wù)事務(wù)的處理，對(duì)財(cái)務(wù)日常工作進(jìn)行巡視、監(jiān)督、檢查、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、存貨管理、資產(chǎn)管理、編制財(cái)務(wù)預(yù)、決算，進(jìn)行費(fèi)用管控、依據(jù)實(shí)際運(yùn)營情況進(jìn)行納稅籌劃