項目經(jīng)理

負責整個項目的施工管理、資源調(diào)配（包括人員安排、物資請采、到貨驗收等）、資金預(yù)算、項目各種緊急事件的解決，保證項目順利進行，保證工程質(zhì)量和安全，按時完成施工等。

具體職責包括但不限于：

1.銷售階段：配合銷售部勘探現(xiàn)場，分析工程現(xiàn)狀，編制工程成本預(yù)算（人、財、物等）

2.施工設(shè)計階段：配合甲方及組織弱電系統(tǒng)方案設(shè)計審查會；遵守國家有關(guān)設(shè)計規(guī)程、規(guī)范，主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計方案，制定專業(yè)施工設(shè)計資料交付文件格式，配合甲方組織系統(tǒng)施工設(shè)計圖會審，審查管線圖和安裝圖。

3.項目施工準備階段：制定施工工程管理制度，提交進貨計劃、人力資源計劃、施工進度計劃等。

4.項目實施階段：向施工技術(shù)人員和工程隊下發(fā)任務(wù)職責書，組織培訓和項目交底，確立項目獎懲辦法；負責整個項目的施工管理、資源調(diào)配、相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系建立、存檔、工程驗收、完整資料移交等工作。

5.完成領(lǐng)導交辦的其他事項。