1、工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)工程業(yè)務(wù)全部內(nèi)容，推動公司工程業(yè)務(wù)招投，帶領(lǐng)內(nèi)業(yè)主管深抓研判對公司可行性工程業(yè)務(wù)招攬，該項內(nèi)容不管在什么情況下持續(xù)進(jìn)行并有相應(yīng)成果產(chǎn)出，在項目研判階段帶領(lǐng)班組成員對成本預(yù)算，圖紙會審，施工方案，資金計劃，商務(wù)策略，等項目文案全部規(guī)劃后向總經(jīng)理匯報，總經(jīng)理審批后即刻組織開展實施，與業(yè)主對接要平順靠，圍繞公司發(fā)展需要及項目經(jīng)理職責(zé)全面增收創(chuàng)效保安降本，快速發(fā)展業(yè)務(wù)。

2、基本職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)項目全周期過程管控,包括但不限于勞動力組織、材料進(jìn)場組織、機械進(jìn)場組織,進(jìn)度、安全、質(zhì)量等。

（2）負(fù)責(zé)與相關(guān)方(業(yè)主代表、設(shè)計院、監(jiān)理單位)對接解決項目問題，主要對接包總單位項目經(jīng)理及項目班組。

（3）牽頭現(xiàn)場簽證、索賠文件、設(shè)計變更、各類聯(lián)系單的辦理。

（4）項目目標(biāo)成本測算合理,及時進(jìn)行月度成本核算。

（5）就業(yè)主未履行合同條款辦理簽證、索賠。

（6）配合公司及時回收相應(yīng)工程款。

（7）按月召開商務(wù)例會,落實目標(biāo)管理責(zé)任書完成、商務(wù)策劃執(zhí)行情況

（8）主導(dǎo)項目全周期技術(shù)支持。

（9）組織各標(biāo)段試驗和檢驗計劃的編制。

（10）組織項目人員進(jìn)行圖紙會審,并在會審中提出相關(guān)內(nèi)審內(nèi)容。

（11）參與處理項目施工中的技術(shù)難題及關(guān)鍵部位隱蔽工程的驗收工作和單位工程的評定工作。

（12）能夠帶動團隊測量工作、識圖能力完備、能夠牽頭竣工圖及竣工資料工作。

（13）完成公司交辦的的相關(guān)工作。