1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)重大策劃的組織、實(shí)施與管理，按照公司領(lǐng)導(dǎo)和市場(chǎng)需求，完成制定有效、適用的策劃方案；

2、負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃的前期準(zhǔn)備工作，包括活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)玩法、活動(dòng)組織架構(gòu)、活動(dòng)方案等；

3、負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃的執(zhí)行管理，協(xié)調(diào)組織對(duì)活動(dòng)各項(xiàng)內(nèi)容的推動(dòng)與執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)活動(dòng)的效果評(píng)估，實(shí)施活動(dòng)后的總結(jié)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決策劃過(guò)程中遇到的問(wèn)題；

5、負(fù)責(zé)公司精神文化活動(dòng)計(jì)劃的策劃、組織與執(zhí)行，包括內(nèi)部活動(dòng)、對(duì)外活動(dòng)等。